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在剛剛過(guò)去的2019年，無(wú)論是旺旺、老干媽等老品牌的“新瓶裝舊酒”式營(yíng)銷(xiāo)，上時(shí)裝周、推出跨界產(chǎn)品，還是Kindle的泡面梗、極具個(gè)性的“丑”網(wǎng)紅JEET的自黑自嘲營(yíng)銷(xiāo)，都是讓人耳目一新引發(fā)廣泛爭(zhēng)議的案例。

接下來(lái)，就為大家回顧一下，2019引爆互聯(lián)網(wǎng)的十大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)案例！

1、比小米還饑餓的營(yíng)銷(xiāo)——星巴克貓爪杯

“物以稀為貴+從眾心理”，讓星巴克徹底火了一把，在跟瑞幸的眼球大戰(zhàn)中奪回一城！這場(chǎng)哄搶活動(dòng)，甚至還引發(fā)了“圣杯戰(zhàn)爭(zhēng)”！星巴克杯子的限量發(fā)售，也成了穿透星巴克粉絲圈層引燃大眾情緒的話(huà)題點(diǎn)。

大家都喜歡好看的東西，但是把它打上限量的表現(xiàn)，包裝成朋友圈的網(wǎng)紅爆款，就能占領(lǐng)社交媒體話(huà)語(yǔ)權(quán)，成為新一代網(wǎng)紅。

2、自黑自嘲，個(gè)性十足——最“丑”網(wǎng)紅JEET藍(lán)牙耳機(jī)

AirPods帶火了真無(wú)線(xiàn)藍(lán)牙耳機(jī)，而網(wǎng)紅JEET藍(lán)牙耳機(jī)，則是現(xiàn)在耳機(jī)圈里最具個(gè)性、風(fēng)頭正勁的品牌。它是由騰訊、創(chuàng)新工場(chǎng)等互聯(lián)網(wǎng)大佬品牌投資，雖然品牌形象很叛逆、好玩年輕，但實(shí)際上技術(shù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在音視頻領(lǐng)域深耕了15年之久，有著一年爆售50萬(wàn)臺(tái)的傲人戰(zhàn)績(jī)！

在數(shù)碼圈風(fēng)行“時(shí)尚”、“科技感”的時(shí)候，JEET藍(lán)牙耳機(jī)直接給自己打上了“非時(shí)尚、不裝×”的標(biāo)簽，不搞花里胡哨的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)，就是圍繞品質(zhì)、體驗(yàn)和產(chǎn)品技術(shù)搞事情，無(wú)論是“吐槽大會(huì)”、“炫丑大賽”，還是最近在數(shù)碼圈很火的“極致主義系列海報(bào)”，都深受追求品質(zhì)、體驗(yàn)的年輕人的力挺。

這種叛逆、注重內(nèi)在的個(gè)性，無(wú)縫迎合了Z世代不輕信傳統(tǒng)、不盲目買(mǎi)大牌、有自主判斷，喜歡真正有品質(zhì)、體驗(yàn)好的產(chǎn)品的特點(diǎn)，與今年在網(wǎng)上大火的“B站春晚”有著異曲同工之妙。

3、巧妙借勢(shì)玩法——Kindle蓋面梗

在網(wǎng)上的各種吃灰排行榜里，kindle都是一大?？??！吧wKindle，面更香”，這個(gè)曾經(jīng)被人們當(dāng)做一個(gè)“黑料”的梗不僅成為kindle的標(biāo)志性文案，更是被kindle認(rèn)真對(duì)待，這次和不方便面館合作推出了Kindle方便圖書(shū)館，在圖書(shū)館里賣(mài)起了泡面，進(jìn)一步坐實(shí)了自己“泡面蓋子”的功能。

Kindle這次不僅自己玩起了“泡面蓋”的梗，還借助方便圖書(shū)館的打造將這一梗落實(shí)到了線(xiàn)下場(chǎng)景，引爆了大眾的討論，可以說(shuō)是順勢(shì)而為的經(jīng)典案例。

4、復(fù)古年代風(fēng)——網(wǎng)易云音樂(lè)賣(mài)內(nèi)褲？

高大上的網(wǎng)易云音樂(lè)，居然開(kāi)始買(mǎi)內(nèi)褲了？

今年的網(wǎng)易似乎不那么“鐘愛(ài)”00后們，反而對(duì)于70、80、90后人群多了一些眷顧，前有網(wǎng)易云音樂(lè)跨界三槍的年代風(fēng)廣告，后有有道詞典《開(kāi)學(xué)家長(zhǎng)聯(lián)盟》，當(dāng)今的年輕人越來(lái)越喜歡打上「復(fù)古」標(biāo)簽的事物，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始像網(wǎng)易這樣借用「復(fù)古」來(lái)沉淀自己的品牌文化。

5、情感共情營(yíng)銷(xiāo)——啥是佩奇

2019年開(kāi)年最火的營(yíng)銷(xiāo)案例，非“啥是佩奇”莫屬。這則略帶“土味、硬核”的“尋找佩奇大劇”刷屏了社交網(wǎng)絡(luò)，為何《啥是佩奇》能夠火爆網(wǎng)絡(luò)？

最主要的原因是，這種引發(fā)大眾共情的營(yíng)銷(xiāo)方式，貼合了中國(guó)人對(duì)于情感的傳統(tǒng)表達(dá)方式，中國(guó)人表達(dá)情感時(shí)總是委婉和克制的，品牌利用這一方式用真實(shí)的故事來(lái)映照這種克制，更容易引發(fā)共鳴。

跟常見(jiàn)的只會(huì)“自說(shuō)自話(huà)”，靠大量的媒體投入去曝光的事件營(yíng)銷(xiāo)，是很難激發(fā)消費(fèi)者共鳴的。

6、走心短視頻——華為《悟空》

六一前夕，華為發(fā)布了一部由華為P30Pro拍攝而成的微電影，影片講述了小男孩和孫悟空的故事（全長(zhǎng)8分鐘）。

小男孩歷經(jīng)的千辛萬(wàn)苦，就像華為幾十年來(lái)的奮斗和執(zhí)著。短片借用小男孩代表華為走過(guò)的路，雖然過(guò)程是辛苦的，但只要不忘初心，便會(huì)尋找到未來(lái)。

又燃又走心的短片不多，稍不注意就會(huì)形成網(wǎng)友自發(fā)傳播。華為便抓住了這一點(diǎn)，建立品牌與消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)，引發(fā)共鳴才是品牌打走心牌營(yíng)銷(xiāo)的一把利劍。

7、國(guó)貨風(fēng)潮——旺旺56個(gè)名族罐

旺旺的廣告大多以?xún)和宋餅橹?，歡樂(lè)、灑脫的廣告貫穿我們整個(gè)童年。就在5.11旺旺隨天貓“國(guó)潮來(lái)了”推出56個(gè)旺旺名族罐牛奶。

旺旺這次將傳統(tǒng)模式實(shí)現(xiàn)品牌創(chuàng)新，緊跟名族國(guó)潮風(fēng)。走在時(shí)代的前沿，吸引90后及現(xiàn)代年輕人的喜歡，這一創(chuàng)新式玩法，適用于各大品牌。

8、李寧又雙叒上時(shí)裝周

李寧作為中國(guó)知名的運(yùn)動(dòng)品牌。這個(gè)品牌帶給大家的印象，一直都是中規(guī)中矩，如今登上了紐約時(shí)裝周，完全打破了大家對(duì)它原本的印象，這個(gè)品牌在大家腦海當(dāng)中瞬間變成“高大上”。

曾幾何時(shí)，李寧作為國(guó)內(nèi)最知名的運(yùn)動(dòng)服裝品牌，一度陷入經(jīng)營(yíng)管理困境，很多人都以為這個(gè)牌子可能要垮了，之前的設(shè)計(jì)確實(shí)是不怎么時(shí)尚。

但李寧這兩年開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)型，最讓人驚艷的莫過(guò)于去年同樣在紐約時(shí)裝周上，那一款款好看到爆的設(shè)計(jì)，讓人們重新認(rèn)識(shí)了這個(gè)已經(jīng)從普通運(yùn)動(dòng)品牌蛻變?yōu)橐粋€(gè)潮牌！

9、民間網(wǎng)紅造?！A農(nóng)兄弟聯(lián)名KEEP

今年8月，自身帶有“土萌”特征的華農(nóng)兄弟在B站發(fā)布了一個(gè)視頻。視頻內(nèi)容與往期別無(wú)二致，依舊是抓雞、烤雞。唯一不同的是，每當(dāng)他完成一項(xiàng)工序，會(huì)對(duì)著鏡頭十分不自然地來(lái)一句：“這些也算Keep”。

看到這里，觀(guān)眾已經(jīng)明白這就是我們習(xí)以為常的植入廣告。但跟一般力求“潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲”的植入不同，華農(nóng)兄弟略顯僵硬的植入表達(dá)可謂又“土味”又“硬核”。然而，這種反差感卻又十分符合華在粉絲心中的形象設(shè)定，“這也算是Keep”也被成功造為華農(nóng)的新梗。

10、服裝界也玩哄搶——優(yōu)衣庫(kù)與KAWS聯(lián)名服飾發(fā)售

2019年6月3日，優(yōu)衣庫(kù)與KAWS聯(lián)名服飾發(fā)售，零點(diǎn)網(wǎng)店發(fā)售的時(shí)候，不到幾秒鐘就被搶光，而實(shí)體店更加恐怖，早上門(mén)店一開(kāi)門(mén)就有許多人擠著進(jìn)去，甚至有的顧客為了“搶占先機(jī)”，從開(kāi)了一半的門(mén)縫中爬進(jìn)去，現(xiàn)場(chǎng)混亂的就好像“戰(zhàn)場(chǎng)”一般！

饑餓營(yíng)銷(xiāo)能做得如此成功，一個(gè)在于品牌ip的影響力，另一個(gè)在于做好品牌的品控，保證品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另外，一個(gè)大眾品牌結(jié)合稀有IP，也引爆了黃牛黨們的熱情，這也是它能引發(fā)大眾熱議的一點(diǎn)。